球王会繁盛中有隐忧近几年来，特许经营在我国得到了迅猛的普及和发展。尤其是一些在全国比较**并且具有品牌影响力的企业也成功地引入了、特许经营模式，取得较好成果，实现了一举多赢的业绩。这些企业对于激活加盟特许，连锁经营地区的家装市场，引导消费，引导潮流，引导风尚，示范经营，促进全国住宅装饰装修行业 健康、有序可持续发展都发挥了很好的领头羊的作用。
但是，一些家装企业，特别是一些成立时间短，缺乏一定规模，不具备品牌影响力的中小企业也纷纷效仿，盲目进行特许经营，，盲目扩大企业经营规模。然而，由于企业品牌建设、文化建设、经营管理、运营模式、人才储备、财力物力、设计施工、物流研发培训、营销服务等等管理与服务都跟不上，缺乏有效的控制与监督手段，但急于求成，其结果是事与愿违，给企业行业造成严重后果和不良影响。所以，家装企业进行特许经营、，一定要慎之又慎，量力而行，盲目扩张必将自毁长城。
一是企业创建时间短，尚无品牌影响力。企业在自身经营管理体系和直营经验尚不成熟的情况下，仓促开展特许经营，，结果由于企业准备不足，自身不硬，缺乏科学、严谨、系统的具体的可操作模式，必然出现种种缺陷和问题，此谓“鞭长莫及”。
二是特许经营、，双方都急功近利，短期行为严重。在特许经营基本条件不具备的条件下，特许方为了尽快扩大企业规模，盲目抢占地盘，以招兵买马的方式发展加盟商球王会，甚至降低加盟条件，降低加盟商风险抵押费用，埋下了隐患，此乃“前车之鉴”。
三是缺乏诚信和有效的监督制约机制。企业盲目扩张特许经营，短期内加盟商盈利无望，企业经营难以为继，势必出现“一夜蒸发”、“携款而逃”、“砸牌毁誉”的现象。
四是对加盟双方都缺乏必要的考察了解，选择合作伙伴时出现严重失误、失察，结果双方都失信、失利。“城门失火殃及池鱼”，所以利益与风险并存。
目前连锁经营主要分为以下三种形式:直营连锁、特许经营连锁(也称作特许加盟)和自由连锁。其中被业内关注**多的是特许经营连锁球王会。特许经营是技术和品牌价值的扩张而不是资本的扩张。成功的特许经营应该是双赢模式，只有让被特许者获得比单体经营更多的利益球王会，特许经营关系才能有效维持。
